CCB Greentech : et le bois devient béton
Créée en 2006, l’entreprise iséroise CCB Greentech est parvenue à industrialiser, après pas moins de quinze années de R&D, une technologie vertueuse de construction préfabriquée : TimberROC®....
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Vers le milieu des années soixante-dix, l’Europe ne disposait pas de moyen de lancement lourd... qu’Ariane 4 allait devenir opérationnelle et constituer le « fer de lance » d’Arianespace, la masse... des charges utiles à lancer sur orbite allait encore s'accroître, évolution qui continue encore de nos jours... , afin de conserver une capacité de lancement compétitive face à l’augmentation de la masse et du volume...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
lancement des instructions... entre les instructions d'un code séquentiel pour lancer l'exécution de plusieurs instructions indépendantes... et nous mettons l'accent sur le groupage des instructions pour un lancement simultané dans les différents... sont disponibles, détecte les éventuelles dépendances de données, et place dans un tampon de lancement...
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de la communication ainsi que des formations ; novembre 2012 : lancement officiel du RSE sur une cible de 400... , accompagnement du lancement de sous- communautés thématiques et réalisation d'une enquête en ligne sur l'ensemble... respectée. Le pilote qui a été lancé sur un périmètre large (multi- activité, multi-site et multi-métier... . Le premier pour définir et réaliser des éléments de communication au lancement du projet et le second pour accompagner...
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S’engager dans un projet implique d’informer chacun des acteurs sur le contexte, les objectifs, les enjeux, les risques et opportunités, les contraintes, l’environnement et l’organisation du projet.
Il est donc nécessaire en première étape de réunir tous les acteurs clefs du projet.
Comme chaque projet est unique, chaque réunion de lancement l’est aussi. Toute réunion s’appuie néanmoins sur une méthode d’organisation dont on rappelle dans cette fiche les points essentiels, gages d’une réunion de lancement réussie.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
De nombreux dispositifs sont imaginés en réponse aux démarches d’open innovation : fablabs, hackathons, incubateurs, accélérateurs, start-up studios, fonds d’investissement corporate… L’incubateur corporate constitue l’un de ces outils et peut adopter différents modèles selon les objectifs du groupe et la typologie des start-up recherchées. Avant tout envisagé pour faciliter la collaboration entre la grande entreprise et ses start-up partenaires, il participe aux nouvelles façons d’innover dans le grand groupe et requiert, en cela, un véritable engagement stratégique de la direction pour devenir un outil d’open innovation efficace. Dispositif encore relativement récent, il doit avant tout être pensé pour apporter de la valeur aussi bien au grand groupe qu’aux start-up partenaires.
Dédiée essentiellement à des grands groupes ou des entreprises de taille intermédiaire, cette fiche vise à vous permettre :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
L’objectif est de permettre au directeur de projet et son management d’avoir une vision synthétique du compte de résultat de l’affaire, depuis la prise de commande jusqu’à sa clôture grâce aux mises à jour périodiques.
La fiche d’affaire constitue le tableau de bord financier du projet et est en quelque sorte le compte de résultat ramené à l’échelle de l’affaire.
Elle permet d’avoir tout au long du projet l’estimation de la marge à terminaison et les écarts par activité (sous-projet) entre le budget initial et le budget révisé.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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