et données utiles d’où : z = 0,60 (1 – 0,416 × 0,238) = 0,54 m Eurocode 2. Béton armé- Formules... et données utiles et M Rd,u = (12,57 × 10 – 4 ) 442 × 0,54 = 0,300 MN · m Eurocode 2. Béton armé... Eurocode 2. Béton armé- Formules et données utiles , avec z = d – = 0,396 m : d... et données utiles de [Form C 2 334] conduisent à : v = 0,27 m I I = 0,003754 m 4 = 3,754 × 10...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
, la proportion est de : 100 % si ( A s / s ) prov 1 200 mm 2 /m 60 % si ( A s / s ) prov... > 1 200 mm 2 /m. Les recouvrements effectués sur deux nappes superposées doivent être décalés d’au moins 1... , une section minimale de A s , dbmin égale à 0,1 % de A c avec un minimum de 150 mm 2 /m... transversale du pieu) : pour A c 0,5 m 2 : A s 0,005 A c ; pour 0,5 m 2...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Cet article regroupe les formules et données utiles à l’appropriation du contenu de l’Eurocode 2EC... 2. Cette norme énonce les principes de base de calcul des structures en béton armé, non armé... les formules et données utiles aux dossiers traitant de l’Eurocode 2. Béton armé : [C 2 330] Dispositions... et données générales ; [C 2 331] Vérification des états-limites ultimes ; [C 2 332] Vérification...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
PRINCE2 est l’acronyme de PRojects IN Controlled Environments, soit projets dans des environnements contrôlés. Cette méthode de gestion de projet est élaborée autour de processus pour structurer, organiser et mener à bien les projets. Elle est construite à partir d’évaluations de projets réalisées auprès de chefs de projets et d’équipes projet qui ont contribué à la réussite (ou à l’échec, du fait d’erreurs ou d’omissions) des projets qui leur étaient confiés.
Cette fiche vous présente cette méthode en respectant ici les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Le chef de projet doit savoir gérer son projet et rendre compte aux différentes parties prenantes, y compris les clients internes et « externes » (fournisseurs du projet, investisseurs, etc.). Le diagramme de Gantt doit être préparé pour être lu par les parties prenantes – selon leurs spécificités – et accompagné des tableaux et visuels appropriés.
Ainsi, cette fiche vous permet de :
Par ailleurs, pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Cette fiche propose une méthode statistique de comparaison des chaînes et instruments de mesure basée sur les tests d’hypothèses : la C2I (comparaison Inter-Instruments). Particulièrement utile dans les cas de raccordements difficiles, elle apporte une solution aux besoins d’étalonnage de chaînes de mesure non démontables.
Plus qu’une surveillance classique, elle a pour but de démontrer, suite à un étalonnage, le maintien du raccordement dans le temps de ceux-ci.
Il n’est pas rare que les entreprises disposent d’un nombre conséquent d’instruments et chaînes de mesure similaires (balances, pipettes, clés dynamométriques, pieds à coulisse, thermomètres…). Les étalonnages systématiques, souvent programmés à intervalles fixes (un an), entraînent des surcoûts, soit en matière de qualité (périodicité trop longue entraînant des non-conformités), soit financiers (périodicités trop courtes entraînant une surqualité). La C2I permet d’optimiser les intervalles tout en assurant le maintien du raccordement.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
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